Курс «Управление трудовой мотивацией»
Описание 2 части курса: «Нематериальная мотивация»
Разделение мотивации на материальную и нематериальную носит в какой-то степени условный характер. Не всякая материальная мотивация является только материальной, и не всякая нематериальная мотивация не является в том числе и материальной. Сложно установить границы, где заканчивается одна мотивация и начинается другая.
Как вы отнесетесь к тому, что я скажу, что материальная мотивация – это часть более общей нематериальной мотивации?
И материальная мотивация, и нематериальная должны активно использоваться работодателем, не противопоставляться друг другу, а взаимно дополнять.
Курс предназначен для собственников, руководителей, ТОП-менеджеров предприятий, специалистов по управлению персоналом.
Из курса вы получите представление об основных классификациях потребностей и мотивов, ознакомитесь с существующими теориями мотивации.
Вы убедитесь, что:
- Материальная мотивация является необходимой в долгосрочном удержании работника на предприятии, но недостаточной для повышения его производительности труда.
- А нематериальная мотивация направлена на максимальное раскрытие потенциала работника и при ее применении работодатель может добиться гораздо более высоких результатов деятельности работника, чем при чисто материальной мотивации.
В курсе изложены все известные теории мотивации, которые можно отнести к нематериальной мотивации, их достоинства и недостатки. А также подробно описаны мероприятия нематериальной мотивации, которые позволят более эффективно управлять персоналом.
Курс состоит из текстовых материалов:
- «Теория трудовой мотивации» [55 стр]
- «Управление трудовой мотивацией. Часть II. Нематериальная мотивация» [155 стр]
- «Создание комфортных условий на рабочем месте как необходимый инструмент эффективной мотивации работника» [21 стр]
- «О системах оплаты труда» [5 стр]
Дополнительные видео к курсу:
- «Взаимоотношения работодателяи работника» [29 мин 56 сек]
- «Кадровый вопрос или как продать рабочее место работнику предприятия» [25 мин 02 сек]
- «Ключевые показатели эффективности (Kpi) на примерах» [18 мин 20 сек]
- «Отсутствие цели развития предприятия» [21 мин 54 сек]
- «Собрание сотрудников трудового коллектива» [19 мин 12 сек]
- «Введение в нематериальную мотивацию» [13 мин 20 сек]
- «Факторы демотивации работников предприятия» [19 мин 52 сек]
- «Производственное соревнование. Рекорды» [11 мин 02 сек]
- «Производственное соревнование. Азарт» [17 мин 28 сек]
- «Трудовая дисциплина» [13 мин 33 сек]
- «Цели компании на примерах применения метода целей и ключевых результатов» [12 мин 50 сек]
- «Регулярные совещания. Введение» [07 мин 52 сек]
Курс включает: 4 текстовых материалов [236 стр], 12 дополнительных видео [3 часа 30 мин 21 сек]. Курс «Управление трудовой мотивацией», 2 Часть: «Нематериальная мотивация» развенчивает представление многих собственников и руководителей предприятий, что мотивация бывает только материальной, то есть исключительно за счет выплат материального вознаграждения работникам, и презентует малозатратные и очень эффективные инструменты управления персоналом, которые способны полностью решить все проблемы предприятия и достичь поставленные цели.