Курс «Управление трудовой мотивацией»
Описание 1 части курса: «Материальная мотивация»
В мире, где безраздельно правят деньги, когда речь идет о мотивации сотрудников компании, вопрос о всесильности материальной мотивации вообще не стоит. Без денег не может жить ни один цивилизованный человек, без денег не может существовать ни одна коммерческая организация. Прямая материальная мотивация, построенная по схеме: сделал – получил, не сделал – не получил, решает все проблемы работодателя.
Но так ли это на самом деле?
Курс предназначен для собственников, руководителей, ТОП-менеджеров предприятий.
Из курса вы получите представление об основных классификациях потребностей и мотивов, ознакомитесь с существующими теориями мотивации, убедитесь, что:
- нет рабочей теории мотивации, которая всех бы устроила;
- материальная мотивация никого не мотивирует в долгосрочном периоде;
- сдельная оплата труда не стимулирует повышение производительности труда работников, а скорее создает дополнительные проблемы работодателю,
- а также узнаете, как выявить существующие проблемы в бизнес-процессах компании и на что в первую очередь обращать внимание.
В курсе подробно изложены 11 основных мифов о сдельной оплате труда, которые необходимо знать каждому руководителю для того, чтобы вовремя выявлять проблемы и находить правильные решения.
В курсе приведено основное достоинство повременной оплаты труда.
Курс состоит из трех основных видео-блоков:
Часть 1. Теория мотивации [23 мин 33 сек]. Даются определения основных терминов, рассказывается о классификациях потребностей и мотивов, описываются известные теории мотивации.
Часть 2. Сдельная оплата труда [27 мин 24 сек]. Приводятся основные виды сдельной оплаты труда с пояснениями. Рассказывается об известных плюсах сдельной оплаты труда. Разоблачаются распространенные мифы о сдельной оплате труда.
Часть 3. Повременная оплата труда [25 мин 53 сек]. Приводятся основные виды повременной системы оплаты труда с пояснениями.
А также блока «Введение» [2 мин 08 сек] с общей информацией о курсе и блока «Выводы» [11 мин 40 сек], в котором в краткой форме делается упор на основные выводы курса.
К курсу прилагаются текстовые материалы:
- «Теория трудовой мотивации» [55 стр]
- «О системах оплаты труда» [5 стр]
- «Сдельная оплата труда» [24 стр]
- «Повременная система оплаты труда» [23 стр]
- «Мотивация в менеджменте материальная и нематериальная» (статья с примером мотивации) [10 стр]
Дополнительные видео к курсу:
- «Потребности в основе мотивации. Классификация потребностей» [17 мин 32 сек]
- «Мотивация как инструмент управления компанией. Часть I. Какой экономический эффект дает мотивация персонала компании» [28 мин 03 сек]
- «Мотивация как инструмент управления компанией. Часть II. Мотивация и принуждение. Манипуляция» [16 мин 23 сек]
- «Кого и как правильно мотивировать» [12 мин 40 сек]
Курс включает: 5 основных видео [1 час 30 мин 38 сек], 5 текстовых материалов [107 стр], 4 дополнительных видео [1 час 14 мин 38 сек].
Курс «Управление трудовой мотивацией», 1 Часть: «Материальная мотивация» полностью перевернет ваше представление о материальной мотивации, заставив взглянуть на нее под другим углом зрения, заставит проанализировать бизнес-процессы в компании на предмет выявления скрытых проблем и подтолкнет вас к настоящему реформированию компании с целью:
- Повысить производительность труда.
- Улучшить качество оказываемых услуг и производимых товаров.
- Оптимизировать расход материальных и людских ресурсов.
- Создать команду сплоченных профессионалов, лично заинтересованных в достижении целей компании.